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从NBA球队看到企业员工培训的重要性

库里的不讲理三分球也是通过刻苦的训练和无数次的团队配合演练出来的百步穿杨。

其实,没有培训过的员工,是负债;惟有培训过的员工,才是资产。为此,很多大公司都为员工创造了各种学习机会,进行了以市场拓展为目标的各种形式的培训,目的只有一个,以提高员工的能力和素质。

平时比较关注NBA。对于球员在赛场上的劲爆表现更是兴奋不已。但是,通过赛事的报道,我看到了很多球员在场下的训练故事。自律到自虐的詹姆斯。凌晨四点洛杉矶的科比。以及41岁还在赛场的诺维斯基和卡特。都让我无比的钦佩。

同样,你很难相信一个训练不积极,不刻苦的NBA球队能够拿下总冠军!

比赛反映训练效果,训练效果直接影响比赛。为此NBA十分注重对球员的训练管理。NBA的教练们从各个方面,对球员的体能、技术、心理素质的进行训练,培养出了世界上最优秀的球员。

企业里的员工也一样。

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只有通过培训,才能够使员工在思想上和行为上与公司的战略发展高度统一;只有通过培训,才能让员工认同企业文化,处处以企业的核心价值观为导向。例如,部队的军事化训练从行为入手,新兵入伍后,一切生活方式和行为都要按照部队的标准,当行为达到高度统一时,思想上潜移默化也就形成了统一。而企业的培训是先让员工在思想上与企业的思想达成统一,进而实现工作行为与企业的战略目标相一致的。

世界500强企业都十分重视人才培训,有些企业更是倡导——培训是第一生产力,培训就是财富。

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今年的NBA赛场很能说明问题。安东尼就算没有球打,也在训练。周琦,没有球打也没有停下训练。因为想要保持好的竞技状态,随时上场
,必要的培训是必不可少的。

学习能告诉我们是什么,训练能告诉我们怎么做。

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以往的一些企业只注重员工专业技能的培训,这充其量只能把员工培养成在一线生产的技术工人,而在当今这个以知识为标志的经济时代,企业更需要的是复合型人才。所以,企业不但要为员工提供专业知识的培训,还是告诉员工当今时代发生了什么样的变化,要时刻有危机感,要时刻有“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的心态。

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